Ex-dirigente do Flamengo usa Gabigol para provocar o Corinthians

Gabigol rindo durante treinamento do Flamengo no Ninho do Urubu (Foto: Alexandre Vidal/Flamengo)

Em maio, Gabigol, atacante do Flamengo, envolveu-se em uma polêmica que ainda repercute. O jogador foi flagrado vestindo a camisa do Corinthians em uma foto que circula nas redes sociais, gerando uma crise nos bastidores do clube rubro-negro.

A foto, tirada na casa de Gabigol na Barra da Tijuca, Rio de Janeiro, mostra o atacante sentado à mesa, com garrafas de bebidas alcoólicas ao redor e acompanhado de outras pessoas. Gabigol estava usando o novo uniforme II do Corinthians, caracterizado pelo estilo all black, com escudos e patrocínios na mesma cor da camisa preta.

Dias após o incidente, Gabigol admitiu que a foto é verdadeira. Anteriormente, ele havia negado o fato através de sua assessoria de imprensa. Em uma declaração, Gabigol reconheceu seu erro, pediu desculpas e explicou que coleciona e troca camisas de diferentes times e esportes.

A diretoria do Flamengo não deixou o caso passar em branco e multou Gabigol em R$ 180 mil, o equivalente a 10% do seu salário, além de retirar a camisa 10 do atacante. A medida foi uma forma de disciplinar e mostrar a seriedade do clube diante da situação.

Recentemente, Antonio Tabet, ex-dirigente do Flamengo, aproveitou a situação para provocar o Corinthians. Em uma postagem, Tabet mencionou que, após Gabigol vestir a camisa do Corinthians, o clube paulista enfrentou diversos problemas, como a perda de goleiros e patrocinadores, além de entrar na zona de rebaixamento e viver uma crise financeira. Em tom de ironia, Tabet sugeriu que Gabigol vista camisas de outros rivais do Flamengo para que também entrem em crise.

Durante sua gestão no Flamengo, Tabet foi responsável por modernizar e reestruturar a comunicação do clube. Ele utilizou sua expertise em mídias digitais para ampliar o alcance e a influência do Flamengo nas redes sociais, contribuindo para um período de profissionalização e expansão da marca do clube.